疯狂的电子烟：充满谎言与暴利！电子烟资本如何入侵你的生活？
随着越来越多的人开始吸电子烟，这个行业既被认为能帮助人们轻松戒烟，同时也因涉嫌诱导青少年吸烟而备受争议。其背后潜藏的巨大利润和对生活的渗透方式，都亟待深入分析。
如烟的诞生初心
如烟这个电子烟品牌的创立初衷，是为了协助人们戒烟。它并非像后来的品牌那样追求利益，其出现实际上给了烟民一个全新的选择。当时，烟民们急需一款能取代传统烟草的产品，如烟的“无需点火、无焦油、无二手烟”的特点吸引了众多人。这种特点让许多烟民看到了戒烟或减轻传统烟草危害的希望。这也是如烟能迅速占领市场的一个原因，它改变了人们对烟草的传统看法。
如烟凭借自身条件成功开拓了市场。在短短7个半月内，如烟便实现了2.3亿元的销售额。这一数字令人震惊，表明当时市场对电子烟的接受度相当高。随后，如烟借助好莱坞明星的知名度，在欧美市场进一步扩大了销售。由此可见，明星效应在推广新产品方面具有显著效果。
电子烟重回中国
电子烟重新回归中国市场，标志着行业发展的一大里程碑。2015年，它以欧美潮流文化的姿态重新出现在人们视线中，同年，深圳举办了首届电子烟博览会。这一活动极大地推动了中国电子烟行业的迅猛增长。原本只有如烟这一个品牌，如今已发展至400多个品牌。
当时国产电子烟大多还处于初级阶段。这让人联想到智能手机问世前，华强北那些模仿的杂牌机。那些国内品牌缺乏内涵，没有营销和推广，生活来源仅限于为国外大公司代工。由此可见，那时的国内电子烟品牌意识相当淡薄。
中国电子烟品牌化进程
2018年，中国电子烟品牌化进程启动。这一变化让国内投资者看到了巨大的盈利潜力。在深圳，购买一个电子烟品牌的门槛极低，仅需500万元即可入手，若投入5000万元，甚至能获得行业领先的品牌。这一现象吸引了众多资本纷纷涌入。
2018年以前，我国市场上的电子烟产品多为开放式的大烟，存在热量高、体积大、使用不便等问题。然而，悦刻的问世改变了这一状况。与当时行业平均2元的包装成本相比，悦刻以13元的价格出售，并附有长达九页的说明书，大大改善了消费者对电子烟粗制滥造的印象。
电子烟扩张模式
自2018年起，许多电子烟品牌选择了轻资产模式以求迅速发展。但政府禁令的颁布给这种扩张模式带来了严重打击，线上发展的道路被完全切断，品牌不得不花费巨资去拓展实体店铺。这一变化对电子烟品牌构成了极大的挑战。
在这一过程中，众多电子烟品牌自称具备社会责任，然而并未让众多人成功戒烟。他们借时尚潮流之名，诱导众多年轻人尝试吸烟。这种行为与最初如烟助力戒烟的初衷大相径庭。
市场份额竞争
电子烟市场争夺激烈，其中悦刻独占鳌头，占据约八成份额。其他如小野、柚子等企业则瓜分了剩余的两成。这种市场格局的形成，是多方面因素共同作用的结果。
在这种局面中，为了保持优势，既得利益者不得不想方设法；而想要迎头赶上的落后者，也必须采取各种策略。其中一种做法便是增加营销投入，而这恰恰是电子烟开始发生变化的诱因之一。人们的关注点从戒烟转移到了吸引更多，尤其是年轻群体，去尝试吸烟。
电子烟未来面临的挑战
若依照烟草管理标准对电子烟领域进行管控，品牌企业将遭遇两大严重打击——高额税收和专营专卖。在这种情形下，无论是年轻的电子烟使用者还是品牌企业，都难以承受巨大的价格压力。
传统烟草企业拥有庞大的生产和销售网络，即便像悦刻这样的行业领军企业，在“国家队”加入竞争时也感到压力重重。随着行业的发展，它已从最初的辅助戒烟逐渐转向了追求商业利益，这种不良趋势的社会容忍度正逐渐降低，不能再任其无序扩张。
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