电子烟“千团大战”：黎明前的狂奔与试探 | 深网
华强北的硬件风向标
深圳华强北是个充满魅力的区域，这里能让人洞察全球硬件行业的动向。走在街头，你便能感受到科技的跳动。以新近出现的电子烟品牌为例，从下单到产品上市，仅需39天，这样的速度令人咋舌。许多代工厂能直接向企业供应成品模具，企业只需挑选一款并印上自己的标志即可生产，涉足电子烟行业的门槛低至500万以下。
众多创业者由此看到了新的希望与商机，纷纷加入其中。华强北宛如一个庞大的孵化基地，源源不断地催生着新兴的电子烟品牌。在这里，每天都有可能诞生新的传奇和奇迹，吸引着众多怀揣梦想的人们汇聚于此。
工厂与品牌商的新定位
深圳的电子烟代工厂和品牌商正经历着角色的微妙转变。范剑铭指出，尽管代工厂的主要收入仍来自海外，但国内市场也已涌现出一些大客户。在产能紧张的情况下，虽然不能仅服务于一家企业，但客户之间会有优先级的区别。这种现象显示出国内市场的地位正日益凸显。
品牌商正在调整其战略，寻求与代工厂建立更为紧密的联系，以便获取更优质的资源。这种合作模式变得更加灵活多样，能够更好地应对市场的快速变动和激烈竞争，双方共同努力，助力电子烟行业的进步。
创业团队的缺陷
陈学梁，深圳电子烟协会的秘书长，指出许多新入行的创业团队不够可靠。他们收取供应商的预付款，却拖欠代工厂的货款。尽管行业并不缺资金，但缺乏的是技术积累。这就像盖房子，若只有资金却无坚实的技术，房子随时可能倒塌。
新组建的团队过分追求眼前利益，忽视了长远的发展。缺乏技术基础，产品难以具备竞争力。这种情况对行业的持续发展构成了潜在风险。若不解决技术积累的问题，行业迟早会遭遇困境。
创业者的过往经历
陈学梁从事代理工作已有六年，现担任悦刻电子烟的总代理。此前的十年，他在阿里巴巴的铁军团队中供职。凭借其丰富的营销与管理经验，他在市场推广方面为悦刻做出了显著贡献。
他在阿里学到的销售窍门和团队管理模式被应用于电子烟代理业务，使悦刻在市场上迅速提升了知名度。他的职业生涯犹如行业变革的缩影，亲历了电子烟市场从初创到成长的每一步。
行业发展的曲折
山东的发展如烟似雾，这让深圳的健康源公司着手电子烟项目。然而，正当项目起步时，却不幸遭遇了非典带来的资金链断裂困境。初期的发展道路颇为曲折，就像探险者在黑暗中艰难探索。十年后，电子烟市场的品牌数量从最初的一家如烟，增加到了466家。
中国生产的品牌在国内推广遭遇了挫折，主要原因是电商平台要求电子烟产品必须包含“戒烟”字样，这一要求后来被证实是错误的。在此期间，行业面临了观念的更新、市场的调整以及政策的变动等多重挑战，尽管道路曲折，但行业仍在稳步前进。
新品牌的诞生
范剑铭身患高烧，与手持调研报告及悦刻电子烟的朱萧木相遇。两人一拍即合，决定携手创立福禄。因对锤子的发展不满，范剑铭选择离职，寻求新的事业机会。2018年，姚晓潮观察到电子烟在美国市场的兴起，便前往深圳，从投资者转变为创业者。
蔡跃栋将“同道大叔”出售后，创立了Yooz。这些新兴品牌怀揣创业梦想，加入了市场竞争，给电子烟领域带来了新的生机。至于未来哪个品牌能在市场中站稳脚跟，我们只能静观其变。
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