风暴中的电子烟店主:专卖店前途未卜,我从传统烟草中来,不想再回去
2019年底,新近大专毕业的黄安在家乡的烟酒生意领域迈出了不同寻常的一步,他创立了县城里首家电子烟店铺。这背后,究竟隐藏着怎样的故事和困难?咱们一起来揭开这个谜团。
开店缘起
在与上海和杭州的朋友聊天时,黄安发现很多人都在抽电子烟。他自己家以前做过烟草生意,于是朋友们建议他开个电子烟店,甚至信心满满地保证只要依靠他们,店铺就能顺利运营。那时,黄安还在管理家里的烟草分店,于是他试着进了500元左右的电子烟。结果,这些烟很快就被抢购一空,这让黄安意识到这其中蕴藏着巨大的商机。
经销商透露,隔壁县那家大型店铺每月销售额高达三万元,净利润超过一万元,而黄安的烟草店净利润仅有千余元,这个巨大的差异让黄安心动,于是他决定开设一家电子烟店。
初期经营
尽管店面规模不大,但黄安的生意开局不错。他的客户主要来源于亲朋好友和网上平台。在店铺刚开张时,为了吸引顾客,黄安免费向吸烟的朋友赠送电子烟,让他们亲自感受产品。由于他是当地首家开设悦刻品牌的店铺,官方还为他提供了一定的流量支持。
店铺显眼处挂有禁止向未成年代售电子烟的标识,他对此规定始终严格执行。不过,卷烟销售时,顾客一般询价后即离去,而电子烟的消费者却倾向于与他讨价,提及别处价格如何。
同行竞争
县里新开了两家悦刻店,黄安感到焦虑。于是,他亲自去了解竞争对手的详情,诸如价格、存货以及销售量等。他深知同行之间容易产生矛盾,只有了解对手,才能更好地管理自己的店铺。
尽管生意面临了挑战,黄安还是依靠早年积攒的老客户和网上的客户,在市场上占有一席之地。他总是关注着对手的一举一动,不断探索新的经营方法。
家人态度
黄安的父母原本对电子烟的前景持怀疑态度。在他们看来,传统烟草才是可靠且持久的生意。然而,黄安在开店前已有固定客户群和电子烟相关收入。此外,县城的店铺运营成本较低,最终并未遭到父母的反对。
黄安经常与父母沟通,向他们讲述电子烟市场的最新动态,逐步转变他们的观点。尽管父母并未完全赞同,但他们也不再反对黄安的创业尝试,这给了黄安一定的支持。
政策风险
黄安因家业涉及烟酒,对监管机构颇为熟悉。在开设店铺之前,他首先想到的是可能面临的政策风险。他积极关注监管信息,并提前做好了各项准备。曾有一次,当地烟草局的工作人员到店内收集了库存等相关信息,并告知他,当地不再允许开设新的电子烟店铺。
知情人士透露,中烟部门主张对电子烟实施专营,否则难以有效控制其销售规模和盈利水平。黄安对此感到忧虑,他担心一旦烟草价格统一,传统烟酒店加入竞争,专卖店的生存空间将受到严重挑战,因为烟酒店可能会降低售价。
市场前景
起初,黄安认为电子烟是种科技东西。在开店之前,他阅读了众多媒体资讯。比如,悦刻新推出的“一溪云小金支”颇受欢迎。许多消费者表示,即便调味电子烟不复存在,这款烟也能满足他们的需求。
他明显察觉到,现在的纸烟利润比过去要丰厚。低端烟草的价格正在攀升,消费者购买烟草的习惯也有所变化,从前会询问价格,而现在更倾向于询问是否有货。关于电子烟的未来,黄安推测,传统卷烟可能会专注于高端市场,而电子烟则可能面向中低端市场和年轻群体。
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