电子烟行业的迷雾将尽
电子烟市场正迅速崛起，受到广泛关注。消费者对其接受度不断提升，同时，烟草企业的营销策略和产品创新也是推动全球电子烟市场快速扩张的重要因素。在这个过程中，既有机遇，也存在不少挑战。
电子烟的崛起历程
2007年，电子烟作为一个新兴的消费品类问世。起初，我国的如烟品牌在全球范围内处于领先地位。深圳凭借其完善的电子产业链，成为了电子烟的主要生产基地。依托这一优势，2018年，我国生产的电子烟数量超过了全球总产量的九成，这充分体现了我国在电子烟制造领域的强大实力。从这个角度看，我国在电子烟的早期发展中占据了重要位置。品牌的早期发展以及产地优势，为电子烟的后续发展打下了坚实基础。
发展初期过后，电子烟行业遭遇了新的发展局面。以2020年为例，依托中国波顿的中游企业吉瑞推出了自己的品牌，四川中烟也采取了举措，这些情况反映出电子烟市场在发展过程中企业正朝着多样化的发展模式迈进。
庞大的市场潜力
我国大约有3.5亿吸烟者，烟草行业总收入超过1.2万亿元。若以美国电子烟13%的普及率来比照，我国电子烟市场尚有1500亿元的空间待开发。这一巨大的潜在市场吸引了众多企业纷纷加入竞争。而且，在全球范围内，电子烟市场渗透率较低但利润丰厚，上游供应链的品牌也纷纷想要分一杯羹。这样的市场前景预示着电子烟行业未来蕴藏着巨大的商机。
长远来看，电子烟若能成功结合知名IP打造热门产品、拓展更多消费场合、确保产品质量稳定，便能吸引众多年轻人群。这将促使传统烟草企业加入竞争，从而持续扩大电子烟的市场份额。
各方入局的影响
各路企业纷纷加入竞争，互联网销售受限也给现有电子烟品牌带来了挑战。由于门槛低、利润丰厚，众多企业争相涌入，意在分割现有市场份额。2020年，众多企业便展开了各种动作。这种多方面的竞争态势，无疑给现有电子烟品牌带来了巨大的经营压力。
传统烟草企业一旦加入，凭借其渠道和品牌知名度等优势，可能会迅速占据市场份额。这对电子烟品牌构成了不小的挑战。因此，现有的电子烟品牌必须想出应对的策略。
品牌面临的难题
现在很多电子烟品牌运营方式偏向轻资产，技术主要掌握在代工企业，这造成产品高度相似。这情形和早期智能手机行业遇到的困境类似。产品过于相似不利于品牌打造独特的竞争优势。
此外，随着众多代工厂纷纷创立自己的电子烟品牌，现有的电子烟品牌亟需打造独特的竞争优势。若不能妥善解决这一问题，它们在激烈的市场竞争中很可能丢失份额。
营销与研发的重要性
在这种背景下，电子烟企业需同时加强市场营销和产品研发。研发环节旨在赋予产品新功能或提升品质控制，以此区别于其他品牌。而营销策略则有助于提高品牌的知名度和良好口碑。
可依据不同消费群体特点制定营销方案。对年轻消费者，可开发潮流的电子烟，并在年轻人常去的地方进行宣传。
线下渠道建设
目前，电子烟的线下销售网络还在起步阶段，便利店、小店铺、超市以及专卖店等销售点总共只占市场份额的19.4%。虽然专卖店给人专业的感觉，但它们成本较高，开设店铺的速度慢，还会提升运营费用。
电子烟公司面临抉择，是应该加强与便利店的合作，还是开拓新的线下销售途径？我们期待在评论区看到大家的观点，同时也欢迎点赞和转发这篇文章。
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