中国第一电子烟品牌创始人深度复盘悦刻出海秘辛和艰辛
在全球商业一体化的今天，我国企业进军国际市场，既有无限可能，也遭遇了不少困难。以悦刻为例，若想在海外市场扎根，必经一番艰苦卓绝的征程。尤其在那些对中国品牌信任度尚不高的地区，如何打破僵局，实为一大看点。
悦刻的早期高标准
悦刻虽是初创企业，却立下了远大的志向。在尚未进军国际市场之际，便已采纳了更为严格的外国安全规范。这种自我约束体现了对用户负责的精神。此举显示了企业深远的战略眼光，为将来产品的国际化打下了牢固的质量根基。这样的高标准不仅确保了产品质量的过硬，还向世界展示了中国企业对产品的严谨态度。悦刻深知，唯有自身达到国际一流水平，方能在国际舞台上占有一席之地。
悦刻明白，品质是企业生存的关键。因此，他们在初期就对生产过程中的每个步骤都进行了严格管理。无论是材料的选择还是产品的制造，都严格遵循国际上的高规格标准。这样的做法有效预防了潜在的质量问题，同时也有利于在国内外消费者心中塑造公司正面形象。
海外市场的初步成功
悦刻进军国际市场后，表现相当出色。其商品赢得了众多海外消费者的青睐，用户在社交平台上频繁提及悦刻及其产品。这主要归功于悦刻的产品在审美、功能、用户体验和情感共鸣等方面均与国际一流水平保持一致。悦刻在国际市场赢得用户，说明其产品在很大程度上满足了当地消费者的需求，成为中国品牌走向全球的典范。
这个成果并非巧合，悦刻在设计研发阶段就充分考虑了全球消费者的需求。它并非仅针对国内市场推出产品，而是站在全球的视角，持续改进产品的功能和外观。这样的做法提高了海外用户的接受度，也为其他中国品牌走向国际市场积累了宝贵的经验。
中国品牌的海外认可度
数据显示，海外消费者对中国品牌的信任与认可逐年增加，从2016年的26%增至2018年的54%，这为像悦刻这样的企业带来了机遇。然而，目前整体认可度仍徘徊在半数左右，提升空间广阔。这说明虽然有机遇，但中国品牌在海外市场的拓展还需持续努力。
海外市场对中国品牌来说情况复杂。有些地方中国品牌还未获得认可，这或许源于历史成见或是品牌进入市场较晚。以悦刻为例，这类品牌在当前环境中需寻求突破，既要把握认可度提升的机遇，又要积极应对那些根深蒂固的偏见。
面临的诸多挑战
悦刻在海外经营时遭遇了不少困难。其中，消费者接受度不高是最显著的挑战，换句话说，就是遭到了排斥。此外，在异国他乡的文化、政治、经济和社会习惯中打造品牌情感纽带，难度极大。再者，当地的法律法规、经济状况、媒体态度以及公众看法等外部因素，也对悦刻的海外扩张构成了限制。
文化差异如同明显的障碍，而法律法规等环境因素则更像是不易察觉的陷阱。悦刻必须投入不少资源去深入了解并适应当地环境。比如在欧洲，必须关注环保问题；在美国，则要处理未成年人使用电子烟的问题。否则，想要在当地市场站稳脚跟将十分困难。
自身企业特性
悦刻这家中国公司，其内在的文化理念、技术实力、经济基础和政治立场等方面，基因构成较为单一。这种单一性在海外拓展过程中，既是一种负担，也是一股推动力。它可能让企业在面对国际环境中的复杂性时，缺少多样化的应对手段，然而，这也使得企业在坚守传统优势领域时，拥有了独特的竞争优势。
悦刻在中国市场茁壮成长，其身上烙印着中国市场的独特印记。产品迈向国际舞台，部分基因得以顺利转换，而部分则需迅速作出调整。企业内部必须持续创新，以适应这一变化。
未来的规划与展望
悦刻对2019至2020年的全球市场有着远大的目标。他们打算从43个国家拓展到100个国家，逐步完成创业时的目标和理想。这一举动显示了悦刻在开拓国际市场方面的积极态度和坚定决心。不过，这只是个开始，若要真正实现国际化战略，还需克服众多挑战。
展望未来，悦刻需不断优化产品与服务，同时也要满足全球各地市场的特殊需求。悦刻的挑战之旅能否成功，我们拭目以待。
你认为我国品牌要走向全球，需要从哪些方面着手？不妨在评论区留言交流。另外，若这篇文章给你带来了灵感，别忘了点赞并分享给你的朋友。
上一篇