【行业深度】洞察2024：中国电子烟行业竞争格局及市场份额(附市场集中度、企业竞争力评价等)
我国电子烟市场，按照烟弹许可额度划分的梯队情况，颇具研究价值。其中，悦刻品牌的烟弹许可额度超过1亿颗，占总配额的50%以上，与其他品牌相比，差距明显。这一现象反映出行业发展的不均衡，成为值得关注的一大焦点。
电子烟的梯队划分
悦刻独占第一梯队，其额度十分庞大。凭借显著的优势，悦刻在行业内部占据了独特的位置，其他品牌难以与之抗衡。第二梯队的品牌各具特色，但与悦刻相比，规模上明显小了许多。各梯队之间存在着明显的差距，这表明不同梯队的企业所面临的市场环境差异显著。我国电子烟品牌的梯队分布极不平衡，底层梯队众多且实力较弱。
观察企业注册资本，我们发现梯队层级越低，其注册资本通常较低。这一现象也直接影响了它们的发展规模与速度。对于规模较小的电子烟企业来说，筹集足够的资金以增强竞争力显得尤为困难。
悦刻的市场统治力
从烟弹许可配额数量来看，悦刻在2022年的市场份额高达53.60%，其产能更是占据了我国换弹式电子烟市场的一半以上。在销售额方面，2020年悦刻在国内市场的份额达到了74.81%，这种强大的市场统治力令人咋舌。在这样的巨头阴影下，其他品牌的发展显得尤为困难。悦刻不仅在本土市场有着举足轻重的地位，在国际市场上也可能具备一定的影响力。它所占据的巨大份额，足以改变整个行业的格局。
悦刻长期稳居行业之首，这并非仅凭规模取胜。其独特的商业模式和产业布局，才是其他电子烟品牌需要深入研究和借鉴的。
市场集中度过高问题
总体而言，我国电子烟市场的集中度相当高。前几家企业几乎垄断了整个市场。令人震惊的是，前几名企业占据了约90%的市场份额。如此高的集中度对行业的健康发展不利。新企业难以在这个市场中分得一杯羹。
一旦市场被少数企业把持，就可能引发价格不公等问题，这对消费者的权益造成损害；同时，也不利于创新的发展。
悦刻的品牌竞争力
悦刻之所以能持续领先，关键在于它对新政策的快速响应和在企业社会责任传播上的积极行动。2022年，它对碳中和等理念的推广，有效提升了其品牌形象。其品牌竞争力不仅来源于产品本身，更在于它在社会责任方面的担当。
悦刻在塑造自身品牌时，并未局限于传统的营销方式。这种创新思维，为其他品牌提供了可资借鉴的成功经验。
潜在进入者分析
传统烟草企业尚未涉足电子烟领域，这使得电子烟的细分市场暂时还是一片蓝海。尽管进入门槛不高，但国内已经形成的行业头部效应让新进入者感到忧虑。已经形成的高市场集中度，阻挡了众多希望加入的企业。
企业若有意进入，需考虑在悦刻等领先企业面前，是否有机会抢夺到市场份额。
各方面议价能力
供应商在议价能力上，多数上游企业目前较弱，但在特殊技术需求时，这种能力会有所提升。电子烟企业需留意技术变革带来的新形势，对待供应商时，要关注技术变革带来的新局面。至于客户议价能力，头部企业如悦刻，凭借品牌优势，价格主导权强大，消费者则相对较弱。这一现象提醒其他企业，需努力打造品牌，以增强自身的议价能力。
我想请教大家，对于这个电子烟市场的高度集中现象，大家认为这对行业的长期发展是否有益？欢迎各位发表意见，参与互动。此外，如果觉得这篇文章写得不错，不妨点个赞，或者分享给更多人。
上一篇
